Blog
How-to: een succesvolle sollicitatieprocedure
Tijdens de zoektocht naar een nieuwe collega houd jij je doel constant voor ogen: het vinden van de juiste persoon. Gaandeweg merk je misschien al dat het behalen van dit doel niet per definitie gelijk staat aan een succesvolle werving.
Want wat als je een nieuwe collega vindt die meer dan geschikt is, maar hij of zij binnen 12 maanden alweer vertrekt? Of net nu je iemand gevonden hebt, blijkt je personeelsbehoefte toch anders te zijn. Dan is alles wat je erin gestopt hebt mogelijk voor niets. Dit wil je natuurlijk voorkomen. Maar hoe zorg je voor een geslaagde werving? En wat maakt jouw procedure nu eigenlijk succesvol? We beginnen bij het begin.
Zo maak je er jouw procedure van
Wanneer vind jij je procedure succesvol? Dat is waar het om draait. Weten wanneer jij succesvol bent, geeft je inzicht in hoe dit vervolgens te bereiken. Welke doelen heb jij gesteld? Zoek je 1 persoon of meerdere mensen? Wat wil je precies bereiken? Op korte- én lange termijn. Je wensen en doelen leg je vast in jouw recruitmentstrategie. Een belangrijk onderdeel van het hele proces. Hoe concreter je deze maakt, des te groter de kans dat jij slaagt in je missie. Wil je nu direct aan de slag met jouw recruitmentstrategie? Sla deze blog over het inrichten van je recruitmentstrategie dan niet over. Zo weet je meteen alles van A tot Z. Vergeet niet: het gaat erom wat werkt voor jou, jouw doelen en het bedrijf. Niet alleen in de werving, ook in de sollicitatieprocedure. Wil je meer lezen over hoe jij je sollicitatieprocedure aanpast op je bedrijf, het team en de cultuur? Lees dan deze blog over het samenstellen van jouw sollicitatieprocedure.Zo vind je de juiste persoon
Al een stap verder in de procedure en bezig met het selecteren van de eerste kandidaten? Dan staat er een nieuwe uitdaging voor je te wachten. Je wilt per slot van rekening niet te maken krijgen met een bad-hire. Een bad-hire wordt in de markt gezien als een medewerker die binnen 12 maanden weer vertrekt. Of waarvan het contract niet wordt verlengd. Zonde, want daardoor moeten de kosten voor werving en onboarding opnieuw worden gemaakt. En dat terwijl je een bad-hire relatief gemakkelijk kan voorkomen.80% van de bad-hires zijn te wijten aan een mismatch in soft skills en bedrijfscultuur. Dit vraagt om extra aandacht en schepte, maar waar moet je op letten? In deze blog over het selecteren van de juiste kandidaten helpen we je op weg.
Hoe weet je of je de juiste persoon aanneemt?
Niet. Dat weet je niet. Of in ieder geval nooit 100% zeker. Soms sluipt een bad-hire er tussendoor. Kan gebeuren. Wat je wel kan doen is de kans hierop zo klein mogelijk maken. Hoe? Daar help ik je graag bij. Om er maar mee af te sluiten deel ik meerdere learnings over het aannemen van de juiste persoon met jou. Doe er je voordeel mee!How-to: een succesvolle sollicitatie
procedure
Tijdens de zoektocht naar een nieuwe collega houd jij je doel constant voor ogen: het vinden van de juiste persoon. Gaandeweg merk je misschien al dat het behalen van dit doel niet per definitie gelijk staat aan een succesvolle werving.
Want wat als je een nieuwe collega vindt die meer dan geschikt is, maar hij of zij binnen 12 maanden alweer vertrekt? Of net nu je iemand gevonden hebt, blijkt je personeelsbehoefte toch anders te zijn. Dan is alles wat je erin gestopt hebt mogelijk voor niets. Dit wil je natuurlijk voorkomen. Maar hoe zorg je voor een geslaagde werving? En wat maakt jouw procedure nu eigenlijk succesvol? We beginnen bij het begin.
Zo maak je er jouw procedure van
Wanneer vind jij je procedure succesvol? Dat is waar het om draait. Weten wanneer jij succesvol bent, geeft je inzicht in hoe dit vervolgens te bereiken. Welke doelen heb jij gesteld? Zoek je 1 persoon of meerdere mensen? Wat wil je precies bereiken? Op korte- én lange termijn. Je wensen en doelen leg je vast in jouw recruitmentstrategie. Een belangrijk onderdeel van het hele proces. Hoe concreter je deze maakt, des te groter de kans dat jij slaagt in je missie. Wil je nu direct aan de slag met jouw recruitmentstrategie? Sla deze blog over het inrichten van je recruitmentstrategie dan niet over. Zo weet je meteen alles van A tot Z. Vergeet niet: het gaat erom wat werkt voor jou, jouw doelen en het bedrijf. Niet alleen in de werving, ook in de sollicitatieprocedure. Wil je meer lezen over hoe jij je sollicitatieprocedure aanpast op je bedrijf, het team en de cultuur? Lees dan deze blog over het samenstellen van jouw sollicitatieprocedure.Zo vind je de juiste persoon
Al een stap verder in de procedure en bezig met het selecteren van de eerste kandidaten? Dan staat er een nieuwe uitdaging voor je te wachten. Je wilt per slot van rekening niet te maken krijgen met een bad-hire. Een bad-hire wordt in de markt gezien als een medewerker die binnen 12 maanden weer vertrekt. Of waarvan het contract niet wordt verlengd. Zonde, want daardoor moeten de kosten voor werving en onboarding opnieuw worden gemaakt. En dat terwijl je een bad-hire relatief gemakkelijk kan voorkomen.80% van de bad-hires zijn te wijten aan een mismatch in soft skills en bedrijfscultuur. Dit vraagt om extra aandacht en schepte, maar waar moet je op letten? In deze blog over het selecteren van de juiste kandidaten helpen we je op weg.
Hoe weet je of je de juiste persoon aanneemt?
Niet. Dat weet je niet. Of in ieder geval nooit 100% zeker. Soms sluipt een bad-hire er tussendoor. Kan gebeuren. Wat je wel kan doen is de kans hierop zo klein mogelijk maken. Hoe? Daar help ik je graag bij. Om er maar mee af te sluiten deel ik meerdere learnings over het aannemen van de juiste persoon met jou. Doe er je voordeel mee!Op de hoogte blijven van de laatste vacatures? Schrijf je dan rechts in voor onze vacature-update. Je wekelijkse alert van de leukste en nieuwste vacatures in jouw vakgebied!
Meer over hr en recruitment
Blijf op de hoogte
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en wij houden je wekelijks op de hoogte van de laatste ontwikkelingen rondom hr, recruitment, duurzame flexibiliteit, de arbeidsmarkt en personeel. We gaan je niet spammen. Beloofd.