Blog
Arbeidsmarkt trekt langzaam aan
Impact van de crisis is groot
Corona heeft impact gehad op onze jaarplannen en ook de arbeidsmarkt is flink geraakt. De crisis is nog niet voorbij. Rustiger vaarwater is waar we op hopen nu het aantal openstaande vacatures weer toeneemt. Ook nu de terugkeer naar kantoor er voorlopig niet inzit. Zet deze stijging door? Of worden de economische gevolgen van de crisis de komende maanden nog beter zichtbaar?
We blikken terug op het 3e kwartaal van 2020. Wat hebben we zien veranderen de afgelopen 3 maanden? Welke voorspellingen kunnen we nu doen? We nemen je mee in een uitgebreide analyse over hr, recruitment en arbeidsmarkt van dit moment.
Aantal openstaande vacatures loopt op
Waar begin 2020 nog sprake was van een schaarste aan personeel, is de arbeidsmarkt in een half jaar tijd 180 graden gedraaid. Door de corona crisis is het aantal openstaande vacatures afgenomen tot 200 duizend. Het laagste aantal in 7 jaar tijd.
In het derde kwartaal zien we voor het eerst weer een positieve trend ontstaan. In vrijwel alle beroepsgroepen is een verbetering te zien ten opzichte van het vorige kwartaal. Dit leidt in juli tot een herstel in de vacaturemarkt van 9%. Een voorzichtig positief geluid.
Zet deze positieve trend in het vierde kwartaal door?
De vacature-aantallen liggen nog wel ver onder het niveau van vorig jaar. De vraag is in hoeverre de markt nog hersteld voor het einde van het jaar. Uit cijfers van het CBS deze zomer blijkt dat het aantal werklozen maandelijks met 35.000 duizend stijgt. Zien we dit aantal met de toename van het aantal openstaande vacatures langzaam verminderen? Komen er in het vierde kwartaal weer meer vacatures bij? Of gooit de 2e griepgolf op dat gebied roet in het eten?
272 duizend flexibele werkzamen minder dan vorig jaar
Kijken we specifiek naar de markt voor flexibele arbeid, dan zien we dat er in het 2e kwartaal van dit jaar ruim 272 duizend flexibele werkzamen minder zijn dan in dezelfde periode vorig jaar.
Deze afname is een direct gevolg van de crisis. Hierdoor zijn er nu in totaal 1,6 miljoen werkzamen met een flexibele arbeidsrelatie aan het werk. De vraag is of het aantal flexwerkers toeneemt wanneer de arbeidsmarkt aantrekt. Of dat het flexwerken zoals we dat nu kennen verleden tijd is.
Nieuw cao voor uitzendkrachten
Begin september zijn de onderhandelingen voor een nieuw cao voor uitzendkrachten van start gegaan. De vakbonden werken samen aan een nieuw cao dat onder meer investeert in duurzame inzetbaarheid, verbetering van de pensioenregeling, verkorting van uitzendduur, contract flexibiliteit en invoering van standaard uitzendcontracten.
Reden voor de verbetering van het uitzend cao is dat een deel van de uitzendkrachten vaak langdurig en soms zelfs structureel aangewezen zijn op uitzendwerk. Voor hen is het belangrijk dat er opnieuw wordt gekeken naar de doorstroommogelijkheden en bijbehorende risico’s van flexibel werk.
Steeds vaker wordt er een oplossing gezocht in zelfstandig werk, waarbij werkzamen als zelfstandige aan de slag gaan bij een inlener. In plaats van als uitzendkracht. De vakbonden hopen dat een nieuw uitzend cao hierin verandering brengt.
De vakbonden streven nu naar een nieuwe cao die op 1 juni 2021 ingaat. De vraag is in hoeverre de regels volgend jaar significant veranderen. Wat betekent dit voor werkgevers die veelvuldig gebruikmaken van uitzendkrachten en welk effect heeft een nieuw cao op de uitzendmarkt en werkgelegenheid? Meer over de nieuwe CAO lees je in dit artikel van de NBBU.
Flex van de toekomst
De afgelopen weken hebben wij ons gebogen over de vraag: hoe gaat flexibele arbeid er in de toekomst uitzien? Blijft flexibel nog flexibel? Wat betekent dit voor de komende jaren?
We delen onze bevindingen in het whitepaper ‘Flex van de toekomst’. Download ‘m nu.
Zware economische tegenslag
Meer of eerder ontslag in 2021?
De economie is hard geraakt door de corona crisis. Volgens Minister Wopke Hoekstra hebben we te maken met de sterkste economische krimp sinds de Tweede Wereldoorlog en moet de klap voor een belangrijk deel nog komen. Veel Nederlandse bedrijven verkeren in zwaar weer en dat lijkt voorlopig niet te veranderen.
Een voorspelling van het Centraal Planbureau laat zien dat de werkloosheid en faillissement in Nederland met vertraging reageren op de crisis waardoor de werkloosheid in 2021 mogelijk nog oploopt tot 7%. Dit is in het geval van een positief scenario waarin we kunnen blijven werken. Dankzij een 2e lockdown verwacht het CPB de werkloosheid te zien oplopen tot 10%. Dit vergroot de kans op ontslag vanwege bedrijfseconomische redenen voor veel werknemers aanzienlijk.
Hoe zit dat bij jou? Ben jij met zicht op 2021 bang dat je personeel zult moeten loslaten? In hoeverre houd je rekening met de uitgave van de beoogde transitievergoeding?
Bijzondere ontwikkelingen binnen recruitment
Google for jobs
We schrijven er al enige tijd over, maar nu is het eindelijk zover. Google for Jobs is live. Het vacatureplatform van Google biedt nu rechtstreeks vanuit de zoekresultaten vacatures aan, zonder dat je Google hiervoor hoeft te verlaten.
In landen als Amerika en Spanje is Google for Jobs al langer actief. Vanuit die landen weten we inmiddels dat de impact van het (baan)zoekverkeer binnen Google flink is toegenomen. Komende maanden wordt duidelijk of deze effecten ook in Nederland zichtbaar worden.
Wat betekent dit voor jou? Werkzoekenden kunnen jouw vacatures rechtstreeks vanuit Google vinden, zonder de tussenkomst van jobboards. Essentieel hiervoor is wel dat Google jouw vacatures kan vinden én lezen. Hoe? Door een stuk code op je website te plakken die Google herkent.
In dit artikel lees je hoe jij (of een webdeveloper..) dit kan regelen.
Wat er verandert binnen hr
Geen loonstijging dit jaar
Zoals we het vorige kwartaal al beschreven heeft de corona crisis niet alleen invloed op de banen, ook op de lonen. Tot nu toe stegen de lonen elk jaar, maar of dat dit jaar ook gebeurt is nog maar de vraag.
De Nederlandsche Bank (DNB) meldt in een raming dat zij verwachten dat de lonen over het algemeen in de komende jaren amper zullen stijgen. De onderhandelingspositie van werknemers is volgens de centrale bank verslechterd waardoor lonen gelijk blijven of slechts met een paar percentage stijgen.
Heb jij er al over nagedacht wat dit voor jouw werknemers betekent? Als je ze niet kan belonen in de vorm van een loonsverhoging. Hoe laat je dan toch zien dat je ze waardeert? Is dit voldoende om je medewerkers gemotiveerd te houden?
Jaar 2020: en nu verder
Werken op kantoor of thuis
Waar de een alweer volop op kantoor aanwezig was, werkte de ander nog volledig thuis. Het bedrijfsleven was verdeeld als het gaat om het werken op kantoor of thuis. Nu het advies is: werk zoveel mogelijk thuis lijkt die laatste optie de overhand te hebben.
Werkgever bereiden zich voor op hybride werkvormen waarbij werknemers deels thuis en wanneer noodzakelijk op kantoor werken. Enkele grote werkgevers als KPMG en Unilever geven aan te verwachten dat hybride werken de nieuwe norm wordt.
De vraag is welke invloed deze hybride werkvorm heeft op lange termijn. Maakt de crisis een definitief einde aan het kantoor als “vaste werkplek”? Of wordt het kantoor als vanzelf weer het kantoor zoals we gewend zijn?
Fix it now
Wat moet je regelen wanneer je met het team wilt werken op kantoor? Hoe houd je het mensen betrokken, terwijl ze op afstand werken? Wat zijn de learnings van afgelopen maanden? Hoe speel je hier als manager op in?
We hebben de tips en best practices van de markt voor jou verzameld in het whitepaper Fix it now.
Arbeidsmarkt trekt langzaam aan
Impact van de crisis is groot
Corona heeft impact gehad op onze jaarplannen en ook de arbeidsmarkt is flink geraakt. De crisis is nog niet voorbij. Rustiger vaarwater is waar we op hopen nu het aantal openstaande vacatures weer toeneemt. Ook nu de terugkeer naar kantoor er voorlopig niet inzit. Zet deze stijging door? Of worden de economische gevolgen van de crisis de komende maanden nog beter zichtbaar?
We blikken terug op het 3e kwartaal van 2020. Wat hebben we zien veranderen de afgelopen 3 maanden? Welke voorspellingen kunnen we nu doen? We nemen je mee in een uitgebreide analyse over hr, recruitment en arbeidsmarkt van dit moment.
Aantal openstaande vacatures loopt op
Waar begin 2020 nog sprake was van een schaarste aan personeel, is de arbeidsmarkt in een half jaar tijd 180 graden gedraaid. Door de corona crisis is het aantal openstaande vacatures afgenomen tot 200 duizend. Het laagste aantal in 7 jaar tijd.
In het derde kwartaal zien we voor het eerst weer een positieve trend ontstaan. In vrijwel alle beroepsgroepen is een verbetering te zien ten opzichte van het vorige kwartaal. Dit leidt in juli tot een herstel in de vacaturemarkt van 9%. Een voorzichtig positief geluid.
Zet deze positieve trend in het vierde kwartaal door?
De vacature-aantallen liggen nog wel ver onder het niveau van vorig jaar. De vraag is in hoeverre de markt nog hersteld voor het einde van het jaar. Uit cijfers van het CBS deze zomer blijkt dat het aantal werklozen maandelijks met 35.000 duizend stijgt. Zien we dit aantal met de toename van het aantal openstaande vacatures langzaam verminderen? Komen er in het vierde kwartaal weer meer vacatures bij? Of gooit de 2e griepgolf op dat gebied roet in het eten?
272 duizend flexibele werkzamen minder dan vorig jaar
Kijken we specifiek naar de markt voor flexibele arbeid, dan zien we dat er in het 2e kwartaal van dit jaar ruim 272 duizend flexibele werkzamen minder zijn dan in dezelfde periode vorig jaar.
Deze afname is een direct gevolg van de crisis. Hierdoor zijn er nu in totaal 1,6 miljoen werkzamen met een flexibele arbeidsrelatie aan het werk. De vraag is of het aantal flexwerkers toeneemt wanneer de arbeidsmarkt aantrekt. Of dat het flexwerken zoals we dat nu kennen verleden tijd is.
Nieuw cao voor uitzendkrachten
Begin september zijn de onderhandelingen voor een nieuw cao voor uitzendkrachten van start gegaan. De vakbonden werken samen aan een nieuw cao dat onder meer investeert in duurzame inzetbaarheid, verbetering van de pensioenregeling, verkorting van uitzendduur, contract flexibiliteit en invoering van standaard uitzendcontracten.
Reden voor de verbetering van het uitzend cao is dat een deel van de uitzendkrachten vaak langdurig en soms zelfs structureel aangewezen zijn op uitzendwerk. Voor hen is het belangrijk dat er opnieuw wordt gekeken naar de doorstroommogelijkheden en bijbehorende risico’s van flexibel werk.
Steeds vaker wordt er een oplossing gezocht in zelfstandig werk, waarbij werkzamen als zelfstandige aan de slag gaan bij een inlener. In plaats van als uitzendkracht. De vakbonden hopen dat een nieuw uitzend cao hierin verandering brengt.
De vakbonden streven nu naar een nieuwe cao die op 1 juni 2021 ingaat. De vraag is in hoeverre de regels volgend jaar significant veranderen. Wat betekent dit voor werkgevers die veelvuldig gebruikmaken van uitzendkrachten en welk effect heeft een nieuw cao op de uitzendmarkt en werkgelegenheid? Meer over de nieuwe CAO lees je in dit artikel van de NBBU.
Flex van de toekomst
De afgelopen weken hebben wij ons gebogen over de vraag: hoe gaat flexibele arbeid er in de toekomst uitzien? Blijft flexibel nog flexibel? Wat betekent dit voor de komende jaren?
We delen onze bevindingen in het whitepaper ‘Flex van de toekomst’. Download ‘m nu.
Zware economische tegenslag
Meer of eerder ontslag in 2021?
De economie is hard geraakt door de corona crisis. Volgens Minister Wopke Hoekstra hebben we te maken met de sterkste economische krimp sinds de Tweede Wereldoorlog en moet de klap voor een belangrijk deel nog komen. Veel Nederlandse bedrijven verkeren in zwaar weer en dat lijkt voorlopig niet te veranderen.
Een voorspelling van het Centraal Planbureau laat zien dat de werkloosheid en faillissement in Nederland met vertraging reageren op de crisis waardoor de werkloosheid in 2021 mogelijk nog oploopt tot 7%. Dit is in het geval van een positief scenario waarin we kunnen blijven werken. Dankzij een 2e lockdown verwacht het CPB de werkloosheid te zien oplopen tot 10%. Dit vergroot de kans op ontslag vanwege bedrijfseconomische redenen voor veel werknemers aanzienlijk.
Hoe zit dat bij jou? Ben jij met zicht op 2021 bang dat je personeel zult moeten loslaten? In hoeverre houd je rekening met de uitgave van de beoogde transitievergoeding?
Bijzondere ontwikkelingen binnen recruitment
Google for jobs
We schrijven er al enige tijd over, maar nu is het eindelijk zover. Google for Jobs is live. Het vacatureplatform van Google biedt nu rechtstreeks vanuit de zoekresultaten vacatures aan, zonder dat je Google hiervoor hoeft te verlaten.
In landen als Amerika en Spanje is Google for Jobs al langer actief. Vanuit die landen weten we inmiddels dat de impact van het (baan)zoekverkeer binnen Google flink is toegenomen. Komende maanden wordt duidelijk of deze effecten ook in Nederland zichtbaar worden.
Wat betekent dit voor jou? Werkzoekenden kunnen jouw vacatures rechtstreeks vanuit Google vinden, zonder de tussenkomst van jobboards. Essentieel hiervoor is wel dat Google jouw vacatures kan vinden én lezen. Hoe? Door een stuk code op je website te plakken die Google herkent.
In dit artikel lees je hoe jij (of een webdeveloper..) dit kan regelen.
Wat er verandert binnen hr
Geen loonstijging dit jaar
Zoals we het vorige kwartaal al beschreven heeft de corona crisis niet alleen invloed op de banen, ook op de lonen. Tot nu toe stegen de lonen elk jaar, maar of dat dit jaar ook gebeurt is nog maar de vraag.
De Nederlandsche Bank (DNB) meldt in een raming dat zij verwachten dat de lonen over het algemeen in de komende jaren amper zullen stijgen. De onderhandelingspositie van werknemers is volgens de centrale bank verslechterd waardoor lonen gelijk blijven of slechts met een paar percentage stijgen.
Heb jij er al over nagedacht wat dit voor jouw werknemers betekent? Als je ze niet kan belonen in de vorm van een loonsverhoging. Hoe laat je dan toch zien dat je ze waardeert? Is dit voldoende om je medewerkers gemotiveerd te houden?
Jaar 2020: en nu verder
Werken op kantoor of thuis
Waar de een alweer volop op kantoor aanwezig was, werkte de ander nog volledig thuis. Het bedrijfsleven was verdeeld als het gaat om het werken op kantoor of thuis. Nu het advies is: werk zoveel mogelijk thuis lijkt die laatste optie de overhand te hebben.
Werkgever bereiden zich voor op hybride werkvormen waarbij werknemers deels thuis en wanneer noodzakelijk op kantoor werken. Enkele grote werkgevers als KPMG en Unilever geven aan te verwachten dat hybride werken de nieuwe norm wordt.
De vraag is welke invloed deze hybride werkvorm heeft op lange termijn. Maakt de crisis een definitief einde aan het kantoor als “vaste werkplek”? Of wordt het kantoor als vanzelf weer het kantoor zoals we gewend zijn?
Fix it now
Wat moet je regelen wanneer je met het team wilt werken op kantoor? Hoe houd je het mensen betrokken, terwijl ze op afstand werken? Wat zijn de learnings van afgelopen maanden? Hoe speel je hier als manager op in?
We hebben de tips en best practices van de markt voor jou verzameld in het whitepaper Fix it now.
Vond je dit interessant?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang alle updates over hr en recruitment direct in je mailbox. We gaan je niet spammen. Beloofd.