Nog steeds aan het puzzelen met de nieuwe uitzend-CAO? Dit is juist je geheime wapen!

De nieuwe uitzend-CAO is inmiddels een feit. Sinds 1 januari gelden de nieuwe regels en toch merken we dat veel werkgevers nog zoekende zijn. Wat betekent het precies? Wat moet ik regelen? En dan komt daar binnenkort ook nog de loontransparantiewet overheen. In dit artikel leggen we uit waarom je juist nu in actie moet komen. En waarom dat niet alleen noodzakelijk is, maar ook slim.

Eerst het goede nieuws

We beginnen bewust niet met een opsomming van regels. Dat komt zo. Eerst dit: de werkgevers die deze veranderingen als eerste omarmen, gaan winnen op de arbeidsmarkt. Waarom? Omdat gelijkwaardig belonen en loontransparantie je aantrekkelijker maken. In een markt waar goed personeel schaars is, kiezen mensen voor werkgevers die open en eerlijk zijn over wat ze bieden. Geen verborgen loonverschillen. Dat versterkt je werkgeversmerk en dat merk is in 2026 je belangrijkste wervingsinstrument.

Daarnaast verklein je je risico. Liever nu je zaken op orde brengen dan straks verrast worden door een controle of boete. En misschien het belangrijkste: de meeste bedrijven hebben hun salarishuizen en functiebeschrijvingen niet scherp op orde. Dat kost nu al tijd bij elke aanname. Richt het een keer goed in, voor vast en flex, dan heb je een fundament dat jaren meegaat. Elke uitvraag, elke rapportage, elke salaristransparantievraag is straks opzoeken in plaats van uitzoeken.

Goed. Nu de veranderingen.

Wat er sinds 1 januari anders is

De nieuwe CAO voor uitzendkrachten is geen toekomstmuziek meer, hij geldt. En toch zien we in de praktijk dat veel werkgevers de impact nog onderschatten of de uitvraag van hun uitzendbureau op de plank hebben liggen. De kern: uitzendkrachten hebben recht op een totaalpakket aan arbeidsvoorwaarden dat minstens evenveel waard is als dat van je vaste medewerkers in een vergelijkbare functie. Niet alleen het uurloon, maar ook vakantiedagen, pensioen, toeslagen, scholing. Zelfs de korting op het sportschoolabonnement telt mee.

De inlenersbeloning zoals je die kende? Verdwenen. In plaats daarvan moet je als opdrachtgever je volledige arbeidsvoorwaardenpakket delen met het uitzendbureau, zodat zij de gelijkwaardige beloning kunnen berekenen. Verder bouwen uitzendkrachten nu pensioen op vanaf dag één, wordt fase B verkort van 3 naar 2 jaar en gaat de onderbrekingstermijn straks van 6 naar 60 maanden. Het draaideursysteem is verleden tijd.

Heb je dat nog niet in gang gezet, dan is nu het moment.

En dan de loontransparantiewet

Alsof het niet genoeg is, komt er nog iets aan. De Europese Richtlijn Loontransparantie had eigenlijk in juni 2026 in Nederlandse wetgeving moeten staan. Dat gaat niet lukken, de verwachting is nu 1 januari 2027, maar de voorbereiding begint nu. Wat houdt het in? Je wordt verplicht om in vacatures een salarisschaal te vermelden. Je mag sollicitanten niet meer vragen wat ze nu verdienen. En werknemers krijgen het recht om op te vragen hoe hun salaris zich verhoudt tot dat van collega’s in vergelijkbare functies. Heb je meer dan 100 medewerkers? Dan moet je ook rapporteren over de loonkloof tussen mannen en vrouwen. En ja: uitzendkrachten vallen hier ook onder.

Twee wetten, dezelfde boodschap

De nieuwe uitzend-CAO en de loontransparantiewet gaan eigenlijk over hetzelfde. Eerlijk belonen. Transparant zijn. Stoppen met constructies waarin flexwerkers structureel anders beloond worden dan vast personeel. Het is niet alleen regelgeving, het is de richtlijn waar de hele arbeidsmarkt naartoe beweegt. En de bedrijven die vooroplopen, plukken daar als eerste de vruchten van.

Wat je nu kunt doen

Begin met je arbeidsvoorwaarden helder op een rij te zetten. Niet alleen het loon, maar alles. Dat heb je nodig voor de uitvraag van je uitzendpartner én voor de loontransparantie die eraan komt. Neem je functiewaarderingssysteem onder de loep. Kun je aantonen dat je objectief en genderneutraal waardeert? Dat wordt straks een wettelijke eis, maar het helpt nu al bij je employer branding.

En kies een uitzendpartner die dit spelletje begrijpt. Eentje die de nieuwe CAO kent, de administratie uit handen neemt en je proactief informeert. Dat scheelt je uren en kopzorgen.

Tot slot

Flexibiliteit verdwijnt niet. Het werkt alleen anders. En eerlijk gezegd: beter. Bij Work-on helpen we werkgevers om snel aan de juiste mensen te komen, zonder te verzuipen in regelgeving. Wij regelen de CAO-kant, bereiden ons voor op de loontransparantiewet, en zorgen dat alles klopt. Zodat jij gewoon kunt ondernemen.

Benieuwd wat dit voor jou betekent? Neem contact met ons op, we denken graag mee.