In 2027 wordt een piek in uitstroom verwacht op de Nederlandse arbeidsmarkt. De oorzaak? Vergrijzing. Al jarenlang een hoofdpijndossier voor werkgevers, HR-afdelingen en beleidsmakers. Maar wat maakt dit jaar zo bijzonder? En belangrijker nog: hoe bereid jij jouw organisatie hierop voor? Of hoeft dat helemaal niet?
2027: het kantelpunt op de arbeidsmarkt door vergrijzing?

Waarom zorgt juist 2027 voor een piek in de vergrijzing?
De rekensom is simpel. De pensioengerechtigde leeftijd ligt momenteel op 67 jaar. In 2027 zijn dat de mensen geboren in 1960. Dat geboortejaar telde een recordaantal van 239.128 mensen. Geen toeval dus dat 2027 wordt gezien als een kantelpunt. Dit is generatie X. Geboren tussen 1955 en 1970. Een generatie waarvan de eerste de arbeidsmarkt verlaten. Niet alleen in aantallen, maar vooral in waarde. Daarover later meer. Laten we eerst kijken waar generatie X zich op de arbeidsmarkt bevindt.
Top 5 sectoren met de hoogste vergrijzing (beroepsaandeel 50+)
In bepaalde sectoren nadert de helft van de medewerkers al de pensioengerechtigde leeftijd. En de grote vraag is: komt er genoeg jong talent voor terug? We zetten de top 5 sectoren met het beroepsaandeel 50-plussers voor je op een rij, inclusief de mate van instroom. Zo zie je in één oogopslag waar de knelpunten het grootst zijn.
Sector | Aandeel 50+ medewerkers | Instroom jong talent | Bron |
---|---|---|---|
Schoonmaak | 50% | Laag – weinig interesse | Werf&, RAS Sectoranalyse 2023 |
Transport | 43% | Beperkt – tekort aan chauffeurs | Werf&, UWV Sectoranalyse |
Zorg en welzijn | 40% | Redelijk – maar hoge uitval | Werf&, CBS, Vereniging Hogescholen |
Administratief/zakelijke dienstverlening | 40% | Matig – interesse neemt af | Werf&, Arbeidsmarktinzicht.nl |
Logistiek | 40% | Matig – mismatch met opleidingen | Werf&, Warehouse Totaal |
Laten we eens kijken naar de administratieve en zakelijke dienstverlening. De gemiddelde leeftijd binnen deze beroepen ligt boven het landelijke gemiddelde. De vergrijzing is dus fors. Tegelijkertijd stokt de instroom: jongeren kiezen vaker voor studies met sterkere arbeidsmarktperspectieven, zoals techniek, zorg of ICT. Goed nieuws voor de zorg, aangezien de vergrijzing daar ook zorgt voor tekorten.
Volgens het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) zijn de vooruitzichten voor mbo’ers met een economische of administratieve achtergrond minder gunstig. Dit kan komen door automatisering, processen die efficiënter worden en minder groei in deze sectoren. Er komen minder nieuwe banen bij. En dat zie je terug: de aantrekkingskracht van de sector neemt af.
Wat we verliezen als professionals vertrekken door vergrijzing
We verliezen niet alleen een volume aan werknemers. Deze medewerkers hebben jarenlange ervaring in een vakgebied. Zij hebben veel kennis en expertise. Werken al decennialang in eenzelfde organisatie of vak. Ze weten wat er speelt, kennen de valkuilen en de oplossingen. Ze zijn de vraagbaak, de mentor, het geheugen van het bedrijf. Super waardevol voor een bedrijf.
Wat ga jij doen nu de vergrijzing nadert?
Medewerkers gaan vertrekken, dat is zeker. Tijd om te bepalen hoe groot het probleem is voor jouw organisatie. Stel jezelf bijvoorbeeld deze vragen eens:
- Moeten alle vertrekkende werknemers worden vervangen?
Door de komst van AI is het mogelijk om bepaalde taken te automatiseren. Ook kan het zijn dat de functie zoals deze persoon ‘m uitvoert simpelweg vervalt doordat deze persoon het al 30 jaar doet. Het is goed om te kijken of het werk anders georganiseerd kan worden, bijvoorbeeld door duo-functies of hybride teams.
- Hoe kan AI hierbij helpen?
AI kan helpen om kennisoverdracht te structureren, loopbaanpaden inzichtelijk te maken en nieuwe medewerkers sneller in te werken. Met andere woorden: AI vervangt niet de mens, maar ondersteunt het team. Zeker in tijden waarin ervaring schaars wordt. Misschien wel een reden om ons minder zorgen te maken over de vergrijzing?
- Hoe behoud je kennis in een tijd van uitstroom?
Generaties verbinden is waarde creëren. Kennisdeling wordt essentieel. Zet in op mentorschap, duo-functies en samenwerking tussen jong en oud. Zo blijven waardevolle ervaringen en skills behouden zonder dat iedereen fulltime door hoeft te werken.
- Hoe behoud je jong talent?
Jong talent wil leren en ontwikkelen. Maak werkplekken waarin ze kunnen groeien, samenwerken met ervaren collega’s en waar flexibiliteit geboden wordt. Zorg ook voor een moderne organisatie waar verandering welkom is.
Bij verschillende generaties op de werkvloer, komen er ook vooroordelen om de hoek kijken. Hier hebben wij eerder een artikel over geschreven, lees het hier: de vooroordelen over generatie Z op de werkvloer.
De rode draad?
De vergrijzing komt snel dichterbij. Wil je niet achter de feiten aanlopen, dan moet je nu in actie komen. Tijd om kennis te borgen en het werk slimmer in te richten. Heb je vragen over hoe je dit moet aanpakken? Laat je gegevens achter, we gaan graag met je in gesprek.
Sparren over de vergrijzing in jouw organisatie?
"*" geeft vereiste velden aan
