Waarom is een inwerktraject belangrijk?

Een inwerktraject geeft een nieuwe collega de tijd om te wennen. Aan een nieuwe omgeving, nieuwe mensen, nieuwe gebruiken, nieuwe programma’s, nieuwe werkzaamheden. Anything. Een extra investering waar zowel werknemer als werkgever vanaf de 2e maand de vruchten van plukt.

Tips voor het inrichten van een inwerktraject

Maak als leidinggevende vooraf een overzicht van alle taken die je nieuwe collega uit gaat voeren. Zorg vervolgens dat deze stuk voor stuk aan bod komen gedurende deze eerste periode. Extra tip: leg in de eerste week de nadruk op het uitvoeren van de belangrijkste taak. Plan vanuit hier de agenda van je collega steeds iets voller. De 1 maakt sneller stappen dan de ander. Bekijk het traject per week. Of in het begin zelfs per dag. Zorg dat alle aspecten van de functie aan bod komen en verhoog de frequentie vanaf het moment dat diegene dit onderdeel in de vingers krijgt.

Hoe ziet een goed inwerkprogramma eruit?

Een goed inwerkprogramma stoomt een nieuwe medewerker klaar voor het zelfstandig uitvoeren van zijn of haar functie binnen jouw organisatie. Alle taken en verantwoordelijkheden die bij deze functie horen komen minimaal één keer aan bod, zodat de medewerker in kwestie weet wat er van hem of haar wordt verwacht binnen deze baan.

Hoe lang duurt een inwerktraject?

De lengte van een inwerktraject is afhankelijk van de ervaring die een medewerker eerder al heeft opgedaan. Het inwerktraject voor een medior of senior zal zich vooral focussen op de organisatie, missie en visie. Terwijl een starter naast het bedrijf ook het vak nog moet leren kennen. Voor een starter adviseren we dan ook een inwerktraject van ten minste 3 maanden op papier te zetten.