Waarom is een bedrijfscultuur belangrijk?

De bedrijfscultuur is belangrijk onderdeel van het bedrijf. Het bepaalt in grote mate of iemand wel of niet bij een organisatie past en is één van de basisonderdelen van werkplezier. Hetgeen wat maakt dat iemand plezier heeft in zijn/haar werk.

Welke verschillende bedrijfsculturen zijn er?

Elk bedrijf heeft eigen kernwaarden waaruit de bedrijfscultuur voortkomt. In bedrijven met weinig hiërarchische lijnen heerst vaak een informele sfeer. Ambitieuze collega’s zorgen daarentegen vaak voor een dynamische omgeving. Zo kunnen we 4 type bedrijfsculturen onderscheiden.

• Mensgerichte cultuur; onderlinge verhoudingen en zorg voor het personeel staan centraal. Er wordt veel tijd besteedt aan ontwikkeling en communicatie is veelal informeel.
• Resultaatgerichte cultuur; draait om productiviteit, rendement en winst. Er is vaak sprake van individuele targets en interne concurrentie.
• Beheersgerichte cultuur; hiërarchie, stabiliteit en beheersbaarheid zijn de kernbegrippen in een beheersgerichte cultuur. Er wordt gewerkt met vaste procedures en veel respect voor autoriteit.
• Innovatiegerichte cultuur; kenmerkt zich door vernieuwing, flexibiliteit en het nemen van risico’s. Er wordt vaak gewerkt in projectgroepen en medewerkers krijgen veel ruimte voor eigen ontwikkeling.

Welke bedrijfscultuur past bij mij?

Dat is best lastig te bepalen. In deze blog over bedrijfscultuur neemt Michiel je mee in de verschillende bedrijfsculturen en legt hij uit hoe je erachter komt welke cultuur bij je past.